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跨国石油公司生财向气看0-【zixun】

发布时间:2021-10-12 17:16:13 阅读: 来源:织带机厂家

跨国石油公司生财向“气”看

中国页岩气网讯:面对新的发展形势,跨国大石油公司坚持长期战略方向,调整优化投资结构,向上游业务倾斜,加大天然气优势投资,以保持公司的发展潜力,可谓“生财有道”。

壳牌——发展天然气增加财力

壳牌最近提出,要在2014年,把油气产量在去年的基础上提高12%,但公司总裁沃瑟尔对公司的长期发展潜力,仍然显得比较保守。

壳牌公司2010年产量达330万桶油当量/日(下同),公司称2012年产量将保持在350万桶/日。尽管去年原油价格平均为70美元/桶,目标产量是以 80美元/桶计算,但由于公司去年剥离资产,产量减少8.5万桶/日,另外,产量分成合同也减少2万桶/日,实现这个目标可以看作企业的提升。壳牌去年表示,2014年实现370万桶/日的产量目标是可能的,现在又再次确认。

2011~2014年,壳牌计划有20个新项目开工建设,将增加产量80万桶/日。但产量计划未包括资产处置,公司计划今年剥离价值50亿美元的上游资产,将超过年均30亿美元的平均处置水平。另外还将出售价值3500万美元的英国斯坦劳(Stanlow)炼厂(24.6万桶/日),转手出让10亿美元的非洲销售资产。

资产处置可能会损害企业发展根基,而壳牌也不打算走BP和康菲所奉行的“收缩发展战略”道路。这两家公司通过实施大量处置上游资产方案来应对财政困局。“在我们这个行业,这是一场非常危险的游戏。”沃瑟尔警告说,“当你想摆脱这种战略时,你会发现所需资金量将非常惊人,而且需要5~10年才能恢复元气。”

沃瑟尔对2014年以后的发展十分谨慎。壳牌在2008~2010年间的平均储量接替率是164%,到2020年,壳牌30个项目将有100亿桶油当量资源得到开采,这显示了坚实的发展基础。壳牌公司2002年产量曾达400万桶/日,沃瑟尔不承诺 2020年产量要恢复到那个水平。

壳牌今年计划资本开支280亿美元,仅次于埃克森美孚公司的340亿美元。2011~2014年,壳牌每年将投入250亿~270亿美元,其中80%将用于上游行业。“在油气行业,我们需要一个可持续发展战略,把资金投入整个产业链,以保持长期增长。”

壳牌账面上未动用资本有650亿美元,2011~2012年将开始缩减,公司打算,在2010年动用资本回报率11.5%的基础上,再提高几个百分点。但投资回报率受油气价格的影响,用其做衡量标准其实并不可靠。

壳牌更乐于用现金流作为标准,沃瑟尔说:“财力增长并不是一场简单的追逐产量的游戏。”公司2009年的现金流为240亿美元,明年目标是,若油价60美元/桶,现金流增长50%;若油价80美元/桶,现金流将增长80%。壳牌2010年现金流为330亿美元,公司希望在2009~2010年已节约成本40亿美元的基础上,今年再节约10亿美元。

从明年开始,壳牌生产的天然气就会多于石油,沃瑟尔表示这一改变不会损害赢利和现金流。壳牌公司总产量中有80%的产品直接与原油价格挂钩,主要是通过LNG销售。“我们对天然气给力大于石油,但这并不意味公司利润不反映油价变化。”

埃克森美孚——非常规气逆势求回报

目前,在美国天然气价格低迷的情况下,一些独立油气生产商正在削减钻井活动,甚至出售页岩气资产。而埃克森美孚公司在非常规气降温的背景下,却坚持推进页岩气生产,并称开发项目符合公司严格的内部回报率要求。

去年,埃克森美孚收购了页岩气巨头XTO公司,一跃成为美国最大的天然气生产商,使公司成为全球拥有非常规气资产最大的企业,面积超过320万公顷。而现在租区面积超过400万公顷,其中约一半在美国境内。尽管包括面积可观的贝肯(Bakken)油页岩,但今后10年使公司在美国非常规产量翻番的将是那些气藏,预计2020年产量将达100万桶油当量/日。

埃克森美孚高级副总裁安迪·斯维格最近在年会上说,产量增长主要是东得克萨斯的海恩维尔(Hayneville)、阿肯色的费耶特维尔(Fayetteville)、阿帕拉契亚的Ok和马塞勒斯(Marcellus)等几个页岩气藏。公司已经确定要在这些气藏和美国其他非常规油气藏钻5万口井。

公司开发进展最快的两个干气藏是海恩维尔、费耶特维尔。斯维格说,公司今年要用13部钻机在海恩维尔面积10万公顷区域内作业,在去年产量增加4倍的基础上,使产量达到68万立方米/日。 公司准备在博西尔(Bossier)页岩气藏布局,并已在目的层完成了第一口井。

在完成XTO收购以后,埃克森美孚已经在海恩维尔和博西尔页岩区净拥有8.7万公顷。公司又斥资6.95亿美元,以20美分/每千立方英尺的价格,收购了邻近的埃罗拉(Ellora)能源公司的天然气资产。目前,埃克森美孚在22.3万公顷的海恩维尔产量已达880万立方米/日。公司正在进行加密井先导试验,争取在一定面积内增加井数,以提高最终采收率。

埃克森美孚在美国部署了70部钻机,其中50部专门用于页岩气,其余20部在得克萨斯和落基山进行质密气藏和煤层气钻井。在美国独立生产商几乎一致地放弃页岩干气,转向液体石油的情况下,分析人士对埃克森美孚的举动感到困惑。

法国兴业银行分析师约翰·奥诺雷猜测,可能是租期将满,因而加速了开发。油气区块的租期一般为3、4年,租区的承租方需在既定时间内投产,否则将丧失租用权。但埃克森美孚总裁蒂勒森说,那只是一小部分原因,主要是回报丰厚,无论什么项目或地理位置如何,公司只看重那些内部回报率至少在15%以上的项目。

美国的非常规资源开发是“一井一策”。“如果一口远景井的回报有吸引力,我们就投资,无论是气还是油。”蒂勒森指出,公司通过优化项目管理、提高经营竞争力、加强成本控制、低成本省时间的钻井技术,能够比其他公司获得更多回报。“这也是公司看好XTO资产的原因。”

雪佛龙——未来10年给力LNG

雪佛龙公司总裁约翰·沃森上周在接受《阿各斯石油》周刊采访时表示,公司在澳大利亚和安哥拉的LNG业务投资,将使公司在今后10年快速发展,预计2017年油气产量将增长20%,从去年的276万桶/日增至330万桶/日。

沃森说,公司今年加快发展上游业,上游业的资本开支将达226亿美元,其中27%用于LNG项目。安哥拉的LNG项目明年投产,可为雪佛龙贡献产量6.4万桶油当量/日;澳大利亚的高更(Gorgon)和惠特斯通(Wheatstone)项目预计2016年投产,产量可达36万桶油当量/日,而且还有新上LNG装置的余地,2017年以后产量可继续增加。

沃森说:“我们有一系列最好的项目等着要上,可保证公司未来10年的发展。”雪佛龙公司手中的天然气资源有4250亿立方米,其中一半以上分布在亚太地区,这个地区市场的能源需求量是全球平均值的3倍。

雪佛龙的LNG长期销售合同有90%由高更供货、80%由惠特斯通供应,而且都是与石油挂钩计价。LNG在亚洲的销售价格比在美国亨利中心高出一倍多。项目投资回报因此持续增长,去年公司的投资回报率达23%,平均利润为18.11美元/油当量桶,是跨国公司中最高的。

LNG项目为雪佛龙提供了一个长期稳定的产量平台,有效抑制了公司总产量递减。公司产量递减率已从5%~6%/年,降至4%/年。为保持稳产,公司每年必须新增产量5万桶油当量/日。通过实施能源效率进步、提高采收率技术,包括注水、注蒸气、注二氧化碳技术,可有效地降低产量递减率。

2011~2013年,雪佛龙有9个上游项目将要投产,资本投资超过10亿美元。这些包括以43亿美元收购的阿特拉斯能源公司页岩气资产项目,今年晚些时候,位于波兰的页岩气项目将开始钻井,面积8000平方千米;另外,位于罗马尼亚和加拿大的两个区块也将进行商业评估。

雪佛龙计划今年在墨西哥湾的3个区块开始钻井,但预计投资75亿美元的杰克—圣马罗深水开发项目将在2014年最先投产,由于审批拖延,预计实际产量将比计划低3万桶油当量/日。公司全球上游业务执行副总裁乔治·柯克兰说,公司其他勘探目标包括利比里亚深水区和中国的珠江口盆地。

在下游方面,据沃森透露,随着公司在英国的彭布鲁克(Pembroke)炼油厂在本月出售给美国炼油商巴莱罗(Valero),公司剥离炼油业的任务已经完成。这个炼厂加工能力21万桶/日,据买方称是看中欧洲的商业环境、低税收,环境要求也比美国宽松一点。雪佛龙公司目前业务分布在全球9个国家和美国13个州,过去5年下游业投资60亿美元。

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